Digital Globalization
Digital Transformation
อิทธิพลของดิจิตอล
พลังดิจิตอลทำให้สั่นสะเทือนคนทำธุรกิจรูปแบบเดิม เปลี่ยนไปตลอดกาล การเตรียมพร้อมที่จะเปลี่ยนผ่านธุรกิจสู่โลกดิจิตอล จะเป็นเครื่องยนต์ที่พาขับเคลื่อนเข้าสู่โลกดิจิตอล
Professional
เราคือผู้เข้าใจพฤติกรรมของผู้บริโภคบนโลกดิจิตอล จากทีมผู้เชี่ยวชาญด้านดิจิตอล โครงสร้างระบบ และนักธุรกิจประสบการณ์สูง เข้ามาช่วยเพิ่มคุณค่าของธุรกิจ สร้างความแข็งแรงให้องค์กร เพิ่มความสามารถในการแข่งขันให้คุณ
Digital Literacy
การเข้าใจองค์รวมของ “ดิจิตอล” และความเป็น “โลกเสมือน” เป็นรากฐานของนักธุรกิจก่อนจะเริ่มวางแผนกลยุทธ์ทางธุรกิจได้แหลมคม จากความเข้าใจโลกดิจิตอล จะนำพามาสู่วิธีการหาจุดต่อจุดในการนำจุดแข็งของธุรกิจเดิม ไปเชื่อมต่อกับจุดศักยภาพใหม่ในโลกออนไลน์
Business structure
เครื่องมือดิจิตอลหนึ่งชิ้น อาจช่วยลดความผิดพลาดจากมนุษย์ได้ 99% ทำให้ผู้บริหารเห็นข้อมูลอย่างเรียลทาม เป็นที่มาของแผนการปฏิรูปธุรกิจโดยใช้เทคโนโลยี การจัดทำแผนการปรับเปลี่ยนกระบวนการธุรกิจ ประยุกต์ใช้เทคโนโลยี ครบวงจรทั้งวิธีการ ขั้นตอน และการลงมือเปลี่ยนกระบวนการทางธุรกิจจริง
ติดต่อเรา
สอบถามข้อมูลเพิ่มเติม ตารางการสัมมนา การจัดกลุ่มอบรมเพื่อต่อยอดธุรกิจของคุณที่นี่
เราคือตัวจริง
ทีมผู้เชี่ยวชาญของเรามีประสบการณ์จากการปฏิวัติองค์กรสู่ดิจิตอลจริง ช่วยองค์กรชั้นนำมาหลากหลายอุตสาหกรรม
หยุดระเบิดเวลา
การเปลี่ยนผ่านจากยุคอุตสาหกรรมสู่ยุคดิจิตอลอย่างเต็มตัว ช่วยให้ธุรกิจที่แข่งกันเรื่องราคา เปลี่ยนไปเป็นแข่งกันที่คุณค่าที่มอบให้
สร้างโอกาสใหม่ให้ธุรกิจ SME ของไทย
มีศักยภาพเพื่อแข่งขันกับเวทีโลก
ด้วย 4 หลักสูตรที่จะเป็นอาวุธสำคัญ
- หลักสูตรที่ 1: หลักสูตร Digital Manufacturing Transformation สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต (Mass Program)
- หลักสูตรที่ 2: หลักสูตรสำหรับผู้บริหารในการวางแผน Digital Manufacturing Transformation สำหรับการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0 (Cluster Program)
- หลักสูตรที่ 3: การปรับเปลี่ยนกระบวนการดำเนินงานและกระบวนการผลิตของธุรกิจเพื่อมุ่งสู่อุตสาหกรรม 4.0 (In-house Program)
- หลักสูตรที่ 4: หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ Digital Manufacturing Transformation สำหรับบุคลากรที่ทำหน้าที่ให้คำปรึกษากับภาคการผลิต (Train the Trainers Program)
หลักสูตรที่ 1 หลักสูตร Digital Manufacturing Transformation สำหรับอุตสาหกรรมการผลิต (Mass Program)
- วัตถุประสงค์
- ตระหนักถึงผลกระทบของเทคโนโลยีดิจิทัลที่มีต่ออุตสาหกรรมการผลิต (Manufacturing Industry)
- อธิบายความจำเป็นที่ต้องเปลี่ยนแนวคิด (Mindset) เพื่อทำธุรกิจในยุคดิจิทัล
- เข้าใจแนวคิดใหม่ของการทำธุรกิจในยุคดิจิทัล
- นำแนวทางการปรับเปลี่ยนธุรกิจภาคการผลิตไปประยุกต์ใช้ในธุรกิจของตนเอง
- ข้อเสนอแนะเพื่อการวางแผนและการออกแบบแนวทางปฏิบัติเพื่อนำไปสู่การปรับเปลี่ยนธุรกิจภาคการผลิต
- กลุ่มเป้าหมาย
- นักบริหารระดับกลางขึ้นไปในธุรกิจภาคการผลิต
- รูปแบบการอบรม
- บรรยาย (วิทยากร 2 คน)
- ระยะเวลา
- 12 ชั่วโมง (2 วัน วันละ 6 ชั่วโมง)
- จำนวนผู้เข้าอบรม
- 50-80 คน
- เค้าโครงเนื้อหา
- พัฒนาการเทคโนโลยีดิจิทัลและผลกระทบต่อธุรกิจ
- นโยบายขับเคลื่อนประเทศด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล Thailand 4.0/Digital Economy
- แนวคิดใหม่ของการทำธุรกิจอันสืบเนื่องจากอิทธิพลของดิจิทัล
- แนวคิดการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมการผลิตกับ Global Value Chain
- แนวคิดเกี่ยวกับการปรับเปลี่ยนธุรกิจภาคการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล
หลักสูตรที่ 2 หลักสูตรสำหรับผู้บริหารในการวางแผน Digital Manufacturing Transformation สำหรับการปรับเปลี่ยนองค์กรสู่อุตสาหกรรม 4.0 (Cluster Program)
- วัตถุประสงค์
- ปรับเปลี่ยน Mindset เพื่อทำธุรกิจในยุคดิจิทัลได้อย่างมีศักยภาพ
- เรียนรู้โอกาสที่เกิดขึ้นจากเทคโนโลยีดิจิทัลกับการเปลี่ยนแปลงรูปแบบทางธุรกิจ
- เรียนรู้การใช้เครื่องมือที่ทำให้เกิดนวัตกรรมบริการในภาคอุตสาหกรรมการผลิต
- กำหนดขั้นตอนและออกแบบนโยบายเพื่อการเปลี่ยนผ่านองค์กร
- ออกแบบแผนธุรกิจใหม่ (New Business Model) เพื่อปรับเปลี่ยนธุรกิจสู่อุตสาหกรรม 0 และเตรียมพร้อมสำหรับการทำธุรกิจบน Global Value Chain
- กลุ่มเป้าหมาย
- นักบริหารระดับสูงหรือผู้ที่มีหน้าที่ในการกำหนดนโยบายขององค์กร และ นักบริหารระดับกลางขึ้นไปในธุรกิจภาคการผลิต
- รูปแบบการอบรม
- บรรยาย (วิทยากร 2 คน) และ Workshops แบ่งกลุ่มย่อย (ผู้ช่วยวิทยากร 2 คน)
- ระยะเวลา
- 60 ชั่วโมง (5 วัน วันละ 6 ชั่วโมง)
- จำนวนผู้เข้าอบรม
- ไม่เกิน 30 คน
- เค้าโครงเนื้อหา
- พัฒนาการเทคโนโลยีดิจิทัลและผลกระทบต่อธุรกิจ
- นโยบายขับเคลื่อนประเทศด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล Thailand 4.0/Digital Economy
- แนวคิดใหม่ของการทำธุรกิจภาคการผลิตอันสืบเนื่องจากอิทธิพลของดิจิทัล
- แนวคิดการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมการผลิตกับ Global Value Chain
- การออกแบบปรับเปลี่ยนธุรกิจภาคการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมบริการดิจิทัล
- การวางแผนนโยบายเชิงกลยุทธ์เพื่อการเปลี่ยนผ่านองค์กรอย่างมีศักยภาพ
- การวางแผนเชิงกลยุทธเพื่อพัฒนารูปแบบใหม่ของการดำเนินธุรกิจภาคการผลิตและการปรับเปลี่ยนธุรกิจสู่อุตสาหกรรม 4.0
หลักสูตรที่ 3 การปรับเปลี่ยนกระบวนการดำเนินงานและกระบวนการผลิตของธุรกิจเพื่อมุ่งสู่อุตสาหกรรม 4.0 (In-house Program)
- วัตถุประสงค์
- นำแนวคิดใหม่ไปปรับเปลี่ยนธุรกิจได้อย่างมีศักยภาพทั้งในเชิงโครงสร้างองค์กร การบริหารจัดการธุรกิจโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัล
- ออกแบบระบบและเรียนรู้วิธีการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลที่สอดคล้องกับแผนกลยุทธ์การเปลี่ยนผ่านสู่อุตสาหกรรม 0
- ปรับเปลี่ยนกระบวนการดำเนินงานของธุรกิจและกระบวนการผลิตของโรงงานโดยใช้เทคโนโลยีดิจิทัล
- กลุ่มเป้าหมาย
- นักบริหารระดับล่างขึ้นไป (ต้องเป็นบริษัทที่ผ่านการอบรมในหลักสูตรที่ 2)
- รูปแบบการอบรม
- ปฏิบัติการเพื่อปรับเปลี่ยนธุรกิจและโรงงาน
- ระยะเวลา
- 6-8 เดือน
- จำนวนผู้เข้าอบรม
- ไม่กำหนด
- เค้าโครงเนื้อหา
- ออกแบบระบบและวางแผนการเปลี่ยนรูปแบบการทำธุรกิจและกระบวนการผลิตร่วมกับที่ปรึกษา เพื่อนำเทคโนโลยีดิจิทัลเข้าไปประยุกต์ใช้จริงตามความพร้อมของแต่ละบริษัท
- แนะนำธุรกิจกับ IT/IoT Solution ที่ให้บริการด้านเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อการผลิต (โดยธุรกิจเป็นผู้ตัดสินใจและเจรจาต่อรองการใช้เทคโนโลยีดิจิทัลกับผู้ให้บริการ)
- ติดตั้งและใช้งานเทคโนโลยีดิจิทัลภายใต้คำแนะนำของที่ปรึกษา
- ประเมินผลการปรับเปลี่ยนธุรกิจการผลิต (Manufacturing Transformation) เพื่อหาวิธีการปรับปรุงและพัฒนาธุรกิจอย่างยั่งยืน
หลักสูตรที่ 4 หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ Digital Manufacturing Transformation สำหรับบุคลากรที่ทำหน้าที่ให้คำปรึกษากับภาคการผลิต (Train the Trainers Program)
- วัตถุประสงค์
- เป็นวิทยากรในเรื่อง Digital Manufacturing Transformation ได้
- เป็นผู้นำในการอบรมเชิงปฏิบัติการในเรื่อง Digital Manufacturing Transformation ได้
- พัฒนาหลักสูตรและหัวข้อบรรยายในเรื่องที่เกี่ยวกับ Digital Manufacturing Transformation ได้
- เสนอแนะนักธุรกิจในภาคการผลิตที่เกี่ยวกับ Digital Manufacturing Transformation ได้
- กลุ่มเป้าหมาย
- นักวิชาการและนักปฏิบัติในมีความรู้ความชำนาญด้านเทคโนโลยีดิจิทัลและธุรกิจภาคการผลิต และมีความพร้อมที่จะเป็นวิทยากรในหัวข้อที่เกี่ยวข้อง
- รูปแบบการอบรม
- บรรยาย และ Workshops
- ระยะเวลา
- 18 ชั่วโมง (3 วัน วันละ 6 ชั่วโมง)
- จำนวนผู้เข้าอบรม
- ไม่เกิน 30 คน
- เค้าโครงเนื้อหา
- พัฒนาการเทคโนโลยีดิจิทัลและผลกระทบต่อธุรกิจ
- นโยบายขับเคลื่อนประเทศด้วยเทคโนโลยีดิจิทัล Thailand 4.0/Digital Economy
- แนวคิดใหม่ของการทำธุรกิจภาคการผลิตอันสืบเนื่องจากอิทธิพลของดิจิทัล
- แนวคิดการปรับเปลี่ยนอุตสาหกรรมการผลิตกับ Global Value Chain
- การออกแบบปรับเปลี่ยนธุรกิจภาคการผลิตด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลและนวัตกรรมบริการดิจิทัล
- การวางแผนนโยบายเชิงกลยุทธ์เพื่อการเปลี่ยนผ่านองค์กรอย่างมีศักยภาพ
- การวางแผนเชิงกลยุทธเพื่อพัฒนารูปแบบใหม่ของการดำเนินธุรกิจภาคการผลิตและการปรับเปลี่ยนธุรกิจสู่อุตสาหกรรม 4.0